Κατηγορία: _News_Κρήτη

Κατηγορίες
NEA HOMEPAGE _News_Logistics _News_Security _News_Γραμματέων_Στελεχών _News_Διοίκηση_Επιχειρήσεων _News_Έρευνα_Αγοράς_ΚΑΙ_Δημοσκοπήσεων _News_Κρήτη _News_Λογιστική _News_Μάρκετινγκ _News_Ναυτιλιακά _News_Ξενοδοχειακά–Τουριστικά _News_ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ_ΚΑΙ_ΔΙΟΙΚΗΣΗ _News_Στέλεχος_Κρουαζιερόπλοιου _News_ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ _News_Τουριστικός Πράκτορας _Τουριστικός_Συνοδός ΝΕΑ

Στελέχη του mega τουριστικού brand GRECOTEL σε online συζήτηση με τους σπουδαστές του ΙΕΚ ΑΚΜΗ

sinantisi grecotel tmima marketing iek akmi

Στελέχη του mega τουριστικού brand GRECOTEL σε online συζήτηση με τους σπουδαστές του ΙΕΚ ΑΚΜΗ

Μια διαδραστική συζήτηση με θέμα τον απολογισμό της περσινής περιόδου και τα μελλοντικά πλάνα του Ομίλου

Οι σπουδαστές του Τμήματος Marketing του ΙΕΚ ΑΚΜΗ στην Κρήτη συνδύασαν τις θεωρητικές τους γνώσεις με την πρακτική εφαρμογή. Αφού μελέτησαν τις επιπτώσεις της πανδημίας στο τουριστικό προϊόν της χώρας και άντλησαν δευτερογενή στοιχεία μέσα στατιστικές αναλύσεις και συνεντεύξεις εκπροσώπων του κλάδου, παρουσίασαν τα ευρήματά τους στα στελέχη του Ομίλου GRECOTEL. Του ξενοδοχειακού κολοσσού που μετρά περισσότερους από 6.500 εργαζόμενους και διαθέτει παρουσία σε 12 περιοχές σε όλη την Ελλάδα, μέσα από τα 40 ξενοδοχεία που διατηρεί.

Κατά την έναρξη της συζήτησης, ο κ. Βασίλης Μηναδάκης, γενικός διευθυντής της GRECOTEL, απευθυνόμενος στους σπουδαστές, αναφέρθηκε και στη στενή συνεργασία του Ξενοδοχειακού Oμίλου με το ΙΕΚ ΑΚΜΗ, υπενθυμίζοντας τις ευκαιρίες απασχόλησης που υπάρχουν στις μονάδες της επιχείρησης σε όλη την Ελλάδα, ώστε οι νέοι επαγγελματίες να εκκινήσουν δυναμικά την καριέρα τους.

Ο κ. Μηναδάκης αναφέρθηκε στα σχέδια της GRECOTEL για τα επόμενα χρόνια, κάνοντας λόγο για συνέχιση και επέκταση καίριων συνεργασιών με παγκόσμιους τουριστικούς οργανισμούς, όπως η TUI. «Συνεχίζουμε να υλοποιούμε τα επενδυτικά μας έργα, με εξαγορές ξενοδοχείων και ανακαινίσεις των μονάδων τους, παρά το γεγονός ότι λόγω των μέτρων χρειάστηκε να ανασταλούν προσωρινά», είπε χαρακτηριστικά. Συμπλήρωσε ότι το 2022 ο Όμιλος ελπίζει σε επιστροφή στην ομαλότητα, ώστε τα επεκτατικά του σχέδια να φτάσουν σε ολοκλήρωση.

Ο κ. Μηναδάκης μίλησε και για την εξαγορά 5 νέων ξενοδοχειακών μονάδων στη Μύκονο και την Κέρκυρα, συνολικής δυναμικότητας 1.200 κλινών, για τις οποίες ανέφερε: «Μπορούν να λειτουργήσουν άμεσα, προσφέροντας έτσι 1.000 νέες θέσεις εργασίας».

Στη συνέχεια, μεταφέροντας το μήνυμα του κ. Νίκου Δασκαλαντωνάκη, ιδρυτή του Ομίλου, ανέφερε: «Η ολοκλήρωση των επεκτατικών μας σχεδίων αντανακλά την εμπιστοσύνη που υπάρχει γενικότερα στο επενδυτικό περιβάλλον της χώρας, αλλά και τις πραγματικές δυνατότητες του Τουρισμού, ως μοχλού ανάπτυξης της ελληνικής περιφέρειας».

Λίγο πριν παραδώσει τη σκυτάλη του λόγου, ο κ. Μηναδάκης αποκάλυψε την πρόσφατη ενσωμάτωση 3 νέων ξενοδοχείων στην Κέρκυρα, που αποτελούν μέρος ενός μεγαλύτερου συμπλέγματος 350 στρεμμάτων, το οποίο θα ονομαστεί GRECOTEL Costa Botanica. Ενώ, δήλωσε πως στόχος είναι να αναδειχθεί η Κέρκυρα σε πολυτελή, παγκόσμιο τουριστικό προορισμό, σύμφωνα με τις τάσεις του σύγχρονου lifestyle.

Ο επόμενος άξονας της συζήτησης επικεντρώθηκε στη συμμόρφωση της GRECOTEL στις κυβερνητικές υγειονομικές υποδείξεις, ώστε να λειτουργήσουν ομαλά οι μονάδες της. Το λόγο πήρε ο κ. Δημήτρης Καρακωνσταντάκης, προϊστάμενος Επισιτιστικών Τμημάτων, ο οποίος μιλώντας για την ασφάλεια πελατών και εργαζομένων, επεσήμανε τα εξής: «Μέσω του προγράμματος “STAY SAFE” καθιερώσαμε ένα περιβάλλον προστασίας για τους 50.000 φιλοξενούμενους, οι οποίοι διέμειναν στις 15 μονάδες που λειτούργησαν την περασμένη σεζόν».

Πέρα από την εκπαίδευση και την πιστοποίηση του προσωπικού με εξειδικευμένα σεμινάρια, ο κ. Καρακωνσταντάκης συμπεριέλαβε στην ομιλία του και τα επιμέρους μέτρα που εφαρμόστηκαν. Ενδεικτικά, ανέφερε την αποστολή τιμολογίων μέσω e-mail, τις digital πληρωμές και την ψηφιοποίηση των εντύπων δωματίων, τις οn-line κρατήσεις στα εστιατόρια μέσω της πλατφόρμας guest portal, το ανέπαφο check-in και check-out σε εξωτερικό χώρο, τη χρήση ατμοκαθαριστή στα δωμάτια από τους housekeepers, την παροχή service εστιατορίου και υπηρεσιών spa μόνο σε ανοιχτούς χώρους, την επιμήκυνση ωραρίου λειτουργίας προς αποφυγή συνωστισμού κ.ά.

Σε ερώτηση σπουδάστριας σχετικά με τον έλεγχο του βαθμού ικανοποίησης των πελατών αναφορικά με την ασφάλεια και τις παρεχόμενες υπηρεσίες, ο κ. Καρακωνσταντάκης απάντησε πως πραγματοποιείται μέσω εσωτερικών ερωτηματολογίων στους χώρους επισιτισμού και στα δωμάτια, ενώ διαρκώς παρακολουθούν ιστοσελίδες, εφαρμογές και τα Social Media, για να έχουν μια πλήρη εικόνα του επιπέδου ευχαρίστησης των επισκεπτών.

Με αφορμή το ίδιο ερώτημα, ο κ. Ευγένιος Λώμης, διευθυντής του ξενοδοχείου Caramel, δήλωσε: «Για τη διασφάλιση ενός περιβάλλοντος προστασίας και την αποκόμιση θετικών σχολίων από τους επισκέπτες μας, τα οποία δημοσιεύθηκαν και από κρατικούς φορείς, όπως ο ΕΟΔΥ και ο ΠΟΥ, ο Όμιλος δημιούργησε πολύ νωρίς μια ειδική υγειονομική ομάδα με επιδημιολόγους και συμβούλους σε θέματα υγιεινής».

Ενώ, συνέχισε λέγοντας ότι βάσει των δεδομένων που συνέλεξαν, οι επισκέπτες φαίνεται να εκτίμησαν ιδιαίτερα τη σταθερότητα εφαρμογής των υγειονομικών πρωτοκόλλων, αλλά και την αναβάθμιση κάποιων υπηρεσιών που προσφέρονταν ήδη.

Όταν η συζήτηση έφτασε στο ζήτημα των αντισταθμιστικών μέτρων που τυχόν ελήφθησαν κατά την προηγούμενη σεζόν, όπως π.χ. μείωση τιμών, περαιτέρω βελτίωση ποιότητας ή η δημιουργία καινοτομίας, ο κ. Λώμης, επικαλούμενος την προσαρμοστική ικανότητα του Ομίλου σε κάθε νέα συνθήκη, είπε: «Η ευελιξία είναι στο DNA μας και η λειτουργία όλων των ξενοδοχείων μας κινείται γύρω από αυτή. Έτσι, πάντα ακολουθούμε τις ανάγκες των επισκεπτών, ώστε να τους εξυπηρετούμε με τον καλύτερο τρόπο». Ενώ, συμπλήρωσε: «Η αναστολή λειτουργίας της GRECOLAND λόγω των υγειονομικών συνθηκών, μας έκανε να αφουγκραστούμε τις επιθυμίες των νεαρών μας πελατών και να διαμορφώσουμε τους εξωτερικούς μας χώρους ανάλογα, ώστε να προσφέρουμε προγράμματα ψυχαγωγίας στα παιδιά».

Ακόμα, έγινε λόγος και για τις επενδύσεις του Ομίλου σε νέες τεχνολογίες. Συγκεκριμένα, ο κ. Κατσογριδάκης αναφέρθηκε στο τμήμα ΙΤ, για λογαριασμό του οποίου προχώρησαν σε αγορά εξοπλισμού, προσβλέποντας στην ανάπτυξη μιας εφαρμογής, που υποστηρίζει την απευθείας επικοινωνία του πελάτη με τις υπηρεσίες της μονάδας, από όπου κι αν βρίσκεται, χωρίς να μπει στη διαδικασία να σηκώνει τηλέφωνα.

Οδεύοντας προς την ολοκλήρωση της διαδικτυακής συνάντησης, ο κ. Κατσογριδάκης πήρε εκ νέου το λόγο, παρουσιάζοντας όσα προβλέπονται για τους χώρους Spa και τις αθλητικές εγκαταστάσεις, που δε λειτούργησαν πέρυσι. Χαρακτηριστικά είπε: «Κάποιες υπηρεσίες θα εξακολουθήσουν να μην είναι διαθέσιμες και φέτος. Οι αθλητικοί χώροι αναμένεται να λειτουργήσουν. Για λόγους ασφάλειας οι φιλοξενούμενοι θα δηλώνουν τις ώρες που θα τους χρησιμοποιούν, θα προχωράμε σε απολύμανσή τους πριν τη χρήση από τον επόμενο επισκέπτη, ενώ οι αθλητικές δραστηριότητες θα πραγματοποιούνται με ραντεβού, κυρίως σε εξωτερικούς χώρους, με τη μορφή personal training».

Επιπλέον, αναφέρθηκε και στην πολιτική του Ομίλου για το 2021, κάνοντας λόγο για αναδιαμόρφωσή της σύμφωνα με τις κυβερνητικές οδηγίες και τα πρωτόκολλα του ΠΟΥ. Ενώ, επεσήμανε ως βασικό παράγοντα της πορείας της τουριστικής σεζόν, τον τρόπο που θα αντιμετωπίσουν οι άλλες χώρες τα ταξίδια των πολιτών τους, αφού ενδέχεται να υπάρξουν και απαγορεύσεις διακρατικών μετακινήσεων.

Τέλος, συμπληρώνοντας και επεκτείνοντας όσα είπε ο Γενικός Διευθυντής της GRECOTEL για τα εφαρμοζόμενα μελλοντικά πλάνα του Ομίλου, ο κ. Κατσογριδάκης είπε: «Η GRECOTEL θα συνεχίσει να διευρύνει τις αγορές και τις συνεργασίες της, αναδιαμορφώνοντας το τοπίο. Θα βασιστεί στην εκπαίδευση του προσωπικού, προσφέροντας εσωτερική εξέλιξη στους συνεργάτες της και κατ’ επέκταση αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών».

GALLERY

Κατηγορίες
home page HOMEPAGE OPENING NEWS NEA HOMEPAGE _News_Κρήτη _News_Μηχανικός_Αυτοκινήτων/Μηχανοτρονική _News_ΤΕΧΝΙΚΑ_ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΙΕΚ ΑΚΜΗ Κρήτη ΝΕΑ Χωρίς κατηγορία

Η Racing Team του ΙΕΚ ΑΚΜΗ «σηκώνει» τη σημαία εκκίνησης στο Ράλλυ Κρήτης

Ράλλυ Κρήτης

Ράλλυ Κρήτης

  • Άρθρα
  • Η Racing Team του ΙΕΚ ΑΚΜΗ «σηκώνει» τη σημαία εκκίνησης στο Ράλλυ Κρήτης

Η Racing Team του ΙΕΚ ΑΚΜΗ «σηκώνει» τη σημαία εκκίνησης στο Ράλλυ Κρήτης

Oι σπουδαστές του Τμήματος Μηχανοτρονικής βρέθηκαν στα Service Packs, με αφορμή την κορυφαία διοργάνωση μηχανοκίνητου αθλητισμού, που πραγματοποιείται στο Ηράκλειο Κρήτης, συμμετέχοντας ενεργά σε όλη τη διαδικασία ελέγχου των οχημάτων.

Οι σπουδαστές του ΙΕΚ ΑΚΜΗ, είχαν την ευκαιρία να μπουν στο αγωνιστικό Renault Clio 2.0 lt, να δουν τις ρυθμίσεις που απαιτούνται πριν την έναρξη του αγώνα και να ενημερωθούν για τις τροποποιήσεις που δέχονται τα αγωνιστικά οχήματα. Στη διάρκεια του τεχνικού ελέγχου, εξειδικευμένοι μηχανικοί και έμπειροι τεχνικοί, μοιράστηκαν μαζί τους τις απαραίτητες αλλαγές στις παραμέτρους λειτουργίας του οχήματος, καθώς και τη διαδικασία άμεσης ηλεκτρονικής χαρτογράφησης εγκεφάλου.

Το μεγαλύτερο ΙΕΚ της χώρας, φροντίζει να προσφέρει βιωματική εμπειρία εκμάθησης στους χιλιάδες σπουδαστές του, αλλά και στιγμές γεμάτες αδρεναλίνη, αφού τους δίνει το εισιτήριο συμμετοχής στα μεγαλύτερα events του κλάδου τους!

GALLERY

Κατηγορίες
_News_Κρήτη _News_Ξενοδοχειακά–Τουριστικά _News_ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΝΕΑ

Webinar για την «επόμενη ημέρα» του τουρισμού από το ΙΕΚ ΑΚΜΗ

IEK AKMH

Webinar με εισηγήτρια τη Διευθύνουσα Σύμβουλο της Marketing Greece, Ιωάννα Δρέττα, και θέμα την «επόμενη μέρα» στον κλάδο του τουρισμού είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν οι σπουδαστές των Τομέων Ξενοδοχειακών και Οικονομίας-Διοίκησης του ΙΕΚ ΑΚΜΗ. Το διαδικτυακό σεμινάριο προλόγισε ο Αντιπρόεδρος του ΙΕΚ ΑΚΜΗ, Βαγγέλης Ροδόπουλος.

Αρχικά, η εισηγήτρια παρουσίασε με συντομία την Marketing Greece, μία ιδιωτική εταιρία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με πολλαπλές δράσεις, εκ των οποίων η μεγαλύτερη είναι η πλατφόρμα Discover Greece, με καμπάνιες προώθησης της χώρας μας στο διαδίκτυο και τα social media. Εν συνεχεία, περνώντας στο «φλέγον» ζήτημα των προκλήσεων της επόμενης μέρας στον κλάδο του τουρισμού, αποτύπωσε τα δεδομένα ως έχουν σήμερα, αναφέροντας ότι το ΑΕΠ -που από το 2013 είχε ανοδική πορεία και έκανε ετήσιο ρεκόρ εσόδων- το 2020 σημείωσε κάθετη πτώση, αφήνοντας ένα μεγάλο οικονομικό «βάρος».

Μεταξύ των αρνητικών επιπτώσεων αναφέρθηκαν τα ισχυρά πλήγματα που έχουν δεχθεί οι κλάδοι των αεροπορικών μεταφορών, συνεδρίων και εκδηλώσεων και επιχειρήσεων του τουριστικού κλάδου. «Ένα κομμάτι της αγοράς, όσων ταξίδευαν για επαγγελματικούς λόγους, δε θα επανέλθει ποτέ ακόμη και μετά την κρίση, άρα θα υπάρξει απώλεια» τόνισε η κα Δρέττα, συμπληρώνοντας χαρακτηριστικά ότι, ακόμη και στα λεγόμενα stress tests, που κάνουν οι εταιρίες πριν προχωρήσουν σε επενδύσεις για να δοκιμάσουν τις αντοχές τους σε αρνητικά γεγονότα, υπήρξαν ολικές ανατροπές, καθώς «κανένας δεν είχε υπολογίσει τα… μηδενικά έσοδα».

Κάθε κρίση και μία ευκαιρία

«Έχουμε ωστόσο καθήκον στη διαχείριση των πραγμάτων και στο να βρούμε κάποια θετικά μέσα στην κρίση» επισήμανε η εισηγήτρια, αναλύοντας στην πορεία της συζήτησης τις «ευκαιρίες» που κρύβει η τρέχουσα κρίση για τον κλάδο του τουρισμού. «Τώρα που οι τουριστικές ροές είναι μειωμένες, μπορούμε να διορθώσουμε όλ’ αυτά που θέλαμε να διορθώσουμε τα προηγούμενα χρόνια» ανέφερε χαρακτηριστικά. Στα νέα μοντέλα τουρισμού η έμφαση δίνεται στη συνεργασία όλων των «παικτών», καθώς το τουριστικό προϊόν έχει πολλούς εμπλεκόμενους. «Η καρδιά του τουρισμού είναι η συνεργασία» τόνισε η κα Δρέττα, αναδεικνύοντας την ανάγκη της καλλιέργειας μιας δεξιότητας στην οποία «εμείς οι Έλληνες γενικώς δεν είμαστε καλοί, με αποτέλεσμα να χάνονται ευκαιρίες». Για παράδειγμα, ο υπερτουρισμός συγκεκριμένων προορισμών αποτελεί ένα πρόβλημα που έχει «παγώσει» προσωρινά αλλά θα επανέλθει και για το οποίο μπορούμε να προετοιμαστούμε από τώρα, λειτουργώντας συνεργατικά, με έργα αύξησης των υποδομών αλλά και management του προορισμού σε όλα τα επίπεδα.

Η επόμενη μέρα και οι βασικές τάσεις

«Η επόμενη μέρα στο μάρκετινγκ του κλάδου δεν μπορεί παρά να ακολουθήσει αυτό που απαιτεί η εποχή, μια προβολή ουσιαστική και αποτελεσματική, κυρίως με digital δράσεις και θέτοντας στο επίκεντρο τον άνθρωπο» δήλωσε η CEO της Marketing Greece, αναφέροντας τις δύο βασικές τάσεις που θα επικρατήσουν στον κλάδο: την τάση της Bιωσιμότητας (Sustainability) και της Ψηφιοποίησης (Digitalization). Οι εν λόγω τάσεις προϋπήρχαν της πανδημίας αλλά η τελευταία τις έχει ενισχύσει και έχει επιταχύνει την εξάπλωσή τους. Δίπλα σε αυτές, «στέκεται» η πολύ σημαντική τάση του conscious travel, δηλαδή του τουρίστα που αντιμετωπίζει το ταξίδι ως μία ουσιαστική εμπειρία, επιλέγει συνειδητά τον προορισμό και τον ενδιαφέρει να γνωρίσει την κουλτούρα του τόπου και τους κατοίκους του. «Εδώ, το κομμμάτι του personalized service κατέχει μία εξέχουσα σημασία, για παράδειγμα στην ξενοδοχειακή υπηρεσία του concierge, αν και όλες οι υπηρεσίες στον τουρισμό είναι σημαντικές» ανέφερε η κα Δρέττα.  

Τέλος, καταλήγοντας με το θετικό μήνυμα ότι «ο τουρισμός θα επιστρέψει δριμύτερος» μέσα στις επόμενες χρονιές, αποκάλυψε στους σπουδαστές του ΙΕΚ ΑΚΜΗ τα πρώτα insights για την καμπάνια επανεκκίνησης της Ελλάδας, μετά την πανδημία, που είναι τα εξής τρία: ο εμπλουτισμός του προϊόντος μέσω εμπειριών, η διαχείριση των προορισμών και η ψηφιοποίηση (digitalization).

GALLERY

Κατηγορίες
HOMEPAGE OPENING NEWS _News_3D_Animation _News_Logistics _News_Security _News_Web_Designer/Developer _News_Αισθητική _News_ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ_ΚΑΙ_SPA _News_Βοηθός_Ακτινολόγου _News_Γραμματέων_Στελεχών _News_Γραφιστική _News_Διακόσμηση _News_Διατροφολογία _News_Διοίκηση_Επιχειρήσεων _News_Δομικών_Έργων _News_Εκπαιδευτής_Οδηγών _News_Εργοθεραπεία _News_Έρευνα_Αγοράς_ΚΑΙ_Δημοσκοπήσεων _News_ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΕΣ_ΤΕΧΝΕΣ _News_Ηλεκτρολόγων _News_Θαλασσοθεραπεία-Spa _News_Θερμοϋδραυλικών _News_Κρήτη _News_Λογιστική _News_Μαιευτική_Βοηθός _News_Μάρκετινγκ _News_Μηχανικός_Αυτοκινήτων/Μηχανοτρονική _News_Μικροβιολογία _News_Ναυτιλιακά _News_Νοσηλευτική _News_ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ_ΚΑΙ_ΔΙΟΙΚΗΣΗ _News_Ονυχοπλαστική-Ποδολογία _News_ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΑ _News_ΠΑΡΑΙΑΤΡΙΚΑ_ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ _News_ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ_ΚΑΙ_ΝΕΕΣ_ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ _News_Προγραμματισμός_Η/Υ _News_Σκηνοθεσία _News_Σκιτσογραφία _News_ΤΕΧΝΙΚΑ_ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ _News_Τεχνικός_Αυτοματισμών _News_Τεχνικός_Δικτύων _News_Τεχνικός_Υπολογιστών _News_Τεχνικού_Ιατρικών_Οργάνων _News_Φαρμακείου/Φαρμακολογία _News_Φυσικοθεραπεία _News_Φωτογραφία _News_Ψυκτικών ΝΕΑ

Το ΙΕΚ ΑΚΜΗ στην Ευρωπαϊκή Ελίτ της Εκπαίδευσης

ΤΟ ΙΕΚ ΑΚΜΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΛΙΤ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Το ΙΕΚ ΑΚΜΗ στην Ευρωπαική Ελίτ της Εκπαίδευσης

  • Άρθρα
  • Το ΙΕΚ ΑΚΜΗ στην Ευρωπαϊκή Ελίτ της Εκπαίδευσης

Το ΙΕΚ ΑΚΜΗ στην Ευρωπαϊκή Ελίτ της Εκπαίδευσης

Το μοναδικό ΙΕΚ στη Ελλάδα μέλος Πανευρωπαϊκού Δικτύου Κατάρτισης

Μία ακόμη ηγετική διάκριση ήρθε να προστεθεί στο χαρτοφυλάκιο των ισχυρών διαπιστευτηρίων του ΙΕΚ ΑΚΜΗ καθώς έγινε το πρώτο ΙΕΚ στην Ελλάδα που αναγνωρίστηκε ως μέλος του πανευρωπαϊκού δικτύου ΙΕΚ, τον σημαντικότερο Οργανισμό για την προώθηση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και της διασύνδεσής της με την αγορά εργασίας, στους κόλπους του οποίου ανήκουν 57 εκπαιδευτικοί οργανισμοί από 20 χώρες.

H καινοτομία στην εκπαιδευτική διαδικασία, το επιστημονικά καταρτισμένο ακαδημαϊκό προσωπικό, τα διαθέσιμα εργαλεία δικτύωσης με την αγορά, η πρόσβαση σε σύγχρονες εγκαταστάσεις και υποδομές και συνολικά ο βαθμός τεχνογνωσίας στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης αποτέλεσαν τις κύριες παραμέτρους ενδελεχούς αξιολόγησης της επιτροπής του δικτύου με το ΙΕΚ ΑΚΜΗ να πληροί τα υψηλότερα standards.

Ως απόρροια της κορυφαίας αυτής αναγνώρισης που επιβεβαιώνει με τον πλέον αδιαφιλονίκητο τρόπο τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στον χώρο της ελληνικής ιδιωτικής εκπαίδευσης, στο ΙΕΚ ΑΚΜΗ δίνεται η δυνατότητα ενεργούς συμμετοχής στη διαμόρφωση των νεών πολιτικών της Ε.Ε. σε θέματα Εκπαίδευσης σε συνεργασία με αντίστοιχους μεγάλους οργανισμούς από τη Γερμανία, την Αυστρία, την Ισπανία, τη Γαλλία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Έτσι το ΙΕΚ ΑΚΜΗ θα είναι σε θέση να εισάγει πρώτο για την Ελλάδα όλες τις τελευταίες καινοτομίες προς όφελος των σπουδαστών του.

Με διεθνή ακτινοβολία ως 1 από τα 7 καλύτερα Εκπαιδευτήρια της Ευρώπης, 10 διεθνείς διακρίσεις ποιότητας και υπεροχής, πανελλαδική παρουσία σε 6 πόλεις, στην Αθήνα, τον Πειραιά, τη Θεσσαλονίκη, το Ηράκλειο Κρήτης, τη Λάρισα και από τη φετινή ακαδημαϊκή χρονιά και στη Ρόδο, το ΙΕΚ ΑΚΜΗ προσφέρει περισσότερες από 100 αναγνωρισμένες από το Υπουργείο Παιδείας δημοφιλείς ειδικότητες υψηλής απορρόφησης στην αγορά σε 12 τομείς Σπουδών.

Έχοντας προβεί στη μεγαλύτερη κτηριακή επένδυση εκπαιδευτικού Οργανισμού στην Ελλάδα, στα 16 ευρωπαϊκών προδιαγραφών κτήριά του σε όλη την επικράτεια λειτουργούν 346 state-of-the-art εργαστήρια και αίθουσες διδασκαλίας που προσομοιάζουν σε πραγματικούς χώρους εργασίας.

Διαθέτει το πιο οργανωμένο Interactive Γραφείο Σταδιοδρομίας και Διασύνδεσης, ένα ευρύ πανελλαδικά δίκτυο συνεργαζόμενων επιχειρήσεων, βρίσκει στους σπουδαστές και στους αποφοίτους του ΙΕΚ ΑΚΜΗ τους μελλοντικούς συνεργάτες του.

Ο Εκπαιδευτικός Όμιλος Μητροπολιτικό – ΑΚΜΗ

«ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΗΣ» στον κλάδο Μεταλυκειακής Εκπαίδευσης στην Ελλάδα

Διακρίσεων συνέχεια και στο εσωτερικό για τον εκπαιδευτικό Όμιλο Μητροπολιτικό-ΑΚΜΗ των 25.000 σπουδαστών, καθώς ανακηρύχθηκε Πρωταγωνιστής στον κλάδο Μεταλυκειακής Εκπαίδευσης στην Ελλάδα απόρροια της ηγετικής θέσης των δύο κορυφαίων brands που ανήκουν σε αυτόν, το Μητροπολιτικό Κολλέγιο, το μεγαλύτερο Κολλέγιο Πανεπιστημιακών σπουδών στην Ελλάδα και το ΙΕΚ ΑΚΜΗ.

Οι επιχειρήσεις που με τα επιτεύγματά τους και τη σκληρή και μεθοδική τους προσπάθεια οδηγούν τη χώρα και την οικονομία μπροστά, τιμήθηκαν στην Τελετή Απονομής των βραβείων-θεσμός για το ελληνικό επιχειρείν, «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας», που διοργάνωσε η Direction Business Network υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης και του ΣΕΒ.

Στην κατάμεστη αίθουσα Banquet του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών, παρουσία περισσότερων από 600 υψηλόβαθμων στελεχών επιβραβεύθηκαν επιχειρήσεις που αποτελούν το λαμπρό παρόν και μέλλον του ελληνικού επιχειρείν. Επιχειρήσεις με εξωστρεφή προσανατολισμό που εν μέσω κρίσης κατορθώνουν να αναπτυχθούν και προχωρούν σε σημαντικές επενδύσεις στηρίζοντας την ελληνική οικονομία.

Έχοντας προβεί σε επενδύσεις που υπερβαίνουν τα €50 εκατομμύρια την τελευταία δεκαετία σε επίπεδο εισαγωγής περισσότερων από 180 κορυφαίων προγραμμάτων σπουδών, ανάπτυξης 24 υπερσύγχρονων κτηρίων 66.988 τ.μ. και σύναψης 18 διεθνών ακαδημαϊκών συνεργασιών υπεροχής, ο Εκπαιδευτικός Όμιλος Μητροπολιτικό-ΑΚΜΗ απασχολεί περισσότερους από 1.800 εργαζομένους.

Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον το στρατηγικό πλάνο της επόμενης πενταετίας για τον Όμιλο περιλαμβάνει ενέργειες ανάπτυξης τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Συγκεκριμένα έχει εξαγγελθεί το «άνοιγμα» παραρτημάτων σε τέσσερα νέα σημεία στην ελληνική επικράτεια και η εισαγωγή 25 νέων ειδικοτήτων, εστιάζοντας μεταξύ άλλων, σε νέες τεχνολογίες αιχμής, όπως η τεχνητή νοημοσύνη και οι εφαρμογές ρομποτικής και εικονικής πραγματικότητας. Παράλληλα, η προσέλκυση 5.000 ξένων φοιτητών από την Κίνα, τις χώρες του Κόλπου και της Μεσογείου, η ανάπτυξη σύγχρονων φοιτητικών εστιών και η επέκταση σε ευρωπαϊκή χώρα με υπερσύγχρονο campus περιλαμβάνονται στα σχέδια διεθνοποίησης του Ομίλου. Το παραπάνω επενδυτικό πλάνο αναμένεται να ξεπεράσει τα €20 εκατομμύρια.

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος του Εκπαιδευτικού Ομίλου Μητροπολιτικό ΑΚΜΗ κυρία Καλλιόπη Ροδοπούλου δήλωσε χαρακτηριστικά «Μετά την ανακήρυξή μας ως 1 από τα 7 καλύτερα Εκπαιδευτήρια της Ευρώπη, το ΙΕΚ ΑΚΜΗ συγκαταλέγεται πλέον στην ελίτ των ΙΕΚ σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλη μία κορυφαία κατάκτηση που αποτελεί αποτέλεσμα της σταθερής προσήλωσής μας στην παροχή σπουδών υπεροχής με διεθνή προσανατολισμό. Στον Εκπαιδευτικό μας Όμιλο ο οποίος πρωταγωνιστεί, ακούμε τις προσδοκίες των νέων μας, και λέμε ότι, το μέλλον είναι σήμερα, σχεδιασμένο σε ακαδημαϊκή βάση με σπουδές αριστείας αλλά και διασυνδεμένο με την αγορά και την παραγωγή. Αυτή η προσομοίωση στις απαιτήσεις της αυριανής κοινωνίας, αυτή η προβολή του επαγγελματικού ρόλου της εκπαίδευσης, που διέπει τη φιλοσοφία μας, αποτελεί ένα αδιαμφισβήτητο εργαλείο επιτυχίας, θα συνεχίσουμε δυναμικά την προσπάθεια».

GALLERY